Reclutamiento interno vs reclutamiento externo

Reclutamiento interno vs reclutamiento externo: Beneficios y desventajas

Cuando el área de recursos humanos de una empresa busca candidatos para ocupar un puesto de trabajo dentro de la organización, se le conoce como “Reclutamiento Interno” y cuando recurre a buscar candidatos en otras fuentes ajenas a su propio personal, se le conoce como “Reclutamiento Externo”, a continuación veremos las diferencias existentes entre ambas, sus beneficios y desventajas:

Reclutamiento Interno

El reclutamiento Interno se lleva a cabo cuando dentro de la organización se presenta una determinada vacante y la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de sus empleados.

Beneficios del reclutamiento interno

  • Es más económico
  • Es más rápido
  • Presenta mayor índice de validez y seguridad
  • Es una poderosa fuente de motivación para los empleados
  • Aprovecha las inversiones de la empresa en entrenamiento de personal
  • Desarrolla un sano espíritu de competencia entre el personal

Desventajas del reclutamiento interno

  • Tiende a establecer la antigüedad subvalorando así el alto desempeño y otros méritos laborales
  • Reduce la posibilidad de vincular en los cargos importantes a personal con nuevas ideas
  • Propicia un ambiente caracterizado por intrigas y excesiva competitividad entre los trabajadores
  • Produce el llamado efecto dominó, pues el trabajador promocionado necesita ser reemplazado
  • Exige una intensa coordinación, especialmente cuando las personas promovidas pertenecen a diferentes áreas de la empresa

Reclutamiento Externo

Se inicia cuando al existir una determinada vacante, la empresa intenta cubrir el puesto con la contratación de personas ajenas a su propio personal.

Beneficios del reclutamiento externo

  • El ingreso de nuevos elementos a la empresa ocasiona siempre una importación de ideas nuevas y diferentes enfoques acerca de los problemas internos de la empresa
  • Renueva y enriquece los recursos humanos de la empresa
  • Aprovecha las inversiones en preparación y en desarrollo de personal efectuadas por otras empresas o por los propios candidatos

Desventajas del reclutamiento externo

  • Tiende a incrementar los costos laborales por la posibilidad de contratar personas con sueldos diferentes a los trabajadores actuales